Formation gestion de projet
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Les participants repartent avec une vision claire des enjeux de la gestion de projet et avec une boîte à outils qu’ils peuvent utiliser sur leurs propres projets.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et facteurs clés de succès de la gestion de projet
- Savoir cadrer un projet
- Savoir mettre en œuvre le pilotage stratégique et opérationnel d’un projet
- Prendre en compte le facteur humain et gérer les différentes parties prenantes du projet
Public
- Public visé : Nouveau chef de projet, chargé de mission, PMO, manager d’acteurs projets
- Prérequis : aucun
- Nombre de participants : 6 à 12 personnes
Session
- Durée : 2 jours
- Format présentiel, Paris ou Région parisienne, proche métro
- Contactez-nous pour la prochaine session
- Tarif : 1 580 € HT par participant
Programme et agenda de la formation
Première demi-journée : introduction sur la notion de projet
- Qu’est-ce qu’un projet / un programme ?
- Quelle différence entre les approches standard et agiles ?
- Quels sont les principaux risques et facteurs clés de succès ?
- Quels sont les grands axes de pilotage d’un projet ?
Deuxième demi-journée : cadrer et mettre en place le pilotage stratégique du projet
- Définir et mesurer les critères de succès du projet
- Construire un dossier de cadrage (enjeux, organisation, contenu, business-case,…)
- Définir la stratégie de déploiement
Troisième demi-journée : mettre en place le suivi opérationnel du projet
- Piloter les délais ; piloter le budget ; piloter le contenu
- Faire le suivi des risques
- Piloter les ressources du projet
- Mettre en place la gestion documentaire
- Formaliser les reportings
Quatrième demi-journée : gérer le facteur humain
- Animer les instances de décision
- Animer les équipes
- Conduire le changement
Moyens et méthodes pédagogiques
Toutes nos formations mêlent contenus théoriques et mise en pratique. Des support de présentation sont mis à disposition, des mini exercices et des mises en situation sont réalisés en classe.
Une attestation de fin de formation est remise à l’issue de la formation
Évaluation du positionnement et des acquis
- Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou compétences, évaluation de préformation (grille d’auto positionnement)
- Pendant la formation : suivi tout au long de la formation à travers différentes modalités telles que quiz, mises en situation..
- En fin de formation : évaluation à chaud des acquis, par un QCM ou par une étude de cas
Inscrivez-vous
En remplissant ce formulaire, vous serez pré-inscrit à la formation. L'inscription définitive sera effective à la réception du paiement.