Formation Management
Cette formation s’adresse aux personnes en situation de management, qu’il soit transverse, fonctionnel ou hiérarchique. Cette formation vise à vous donner les clés du rôle de manager, les outils pour organiser vos équipes et les fondamentaux pour développer l’amélioration continue.
Objectifs pédagogiques
- Définir le rôle du manager
- Endosser les différentes postures du manager
- Organiser son équipe
- Organiser l’amélioration continue
Public
- Public visé :
Managers
nouvellement en poste ou désireux de parfaire leurs pratiques
- Prérequis : aucun
- Nombre de participants : 6 à 12 personnes
Session
- Durée : 2 jours
- Format présentiel, Paris ou Région parisienne, proche métro
- Contactez-nous pour la prochaine session
- Tarif : 1 580 € HT par participant
Programme et agenda de la formation
Première demi-journée : concepts clés
- Définition du manager : enjeux, missions, activités
- Apports de la Sociodynamique, socio-styles
Deuxième demi-journée : 3 postures de manager
- Leader : types de leadership, clés de la motivation
- Décideur : mécanisme de décision, délégation efficace
- Coach : feedback, formation
Troisième demi-journée : organiser son équipe
- Rôles et responsabilités : fiches de postes, RACI, objectifs SMART
- Rituels : collectifs, individuels
Quatrième demi-journée : organiser l’amélioration continue
- Excellence opérationnelle : définitions, Gemba Walk
- Développement des compétences : plan de succession, plan de développement des compétences
- Évaluation des acquis de la formation
Moyens et méthodes pédagogiques
Toutes nos formations mêlent contenus théoriques et mise en pratique. Des support de présentation sont mis à disposition, des mini exercices et des mises en situation sont réalisés en classe.
Une attestation de fin de formation est remise à l’issue de la formation
Évaluation du positionnement et des acquis
- Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou compétences, évaluation de préformation (grille d’auto positionnement)
- Pendant la formation : suivi tout au long de la formation à travers différentes modalités telles que quiz, mises en situation..
- En fin de formation : évaluation à chaud des acquis, par un QCM ou par une étude de cas
Inscrivez-vous
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