Formation méthodologie agile
Cette formation s’adresse à tous ceux qui veulent comprendre les fondamentaux des approches agiles et pouvoir les mettre en application dans leur entreprise. Souvent galvaudé, le terme agile donne parfois lieu à une mise en application qui s’éloigne des bonnes pratiques par méconnaissance de celles-ci. Suite à cette formation, les participants pourront agir pour réussir leur passage à l’agilité.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements des approches agiles et les écarts avec les approches « classiques »
- Savoir mettre en application les principaux éléments du framework Scrum sur un projet
- Découvrir les spécificités des modalités de conception dans une approche agile
- Comprendre les enjeux du passage à l’échelle pour aller vers une entreprise agile
Public
- Public visé : Directeur, Manager ou chef de projet souhaitant mettre en place une approche agile. Membre d’une équipe agile.
- Prérequis : aucun
- Nombre de participants : 6 à 12 personnes
Session
- Durée : 2 jours
- Format présentiel, Paris ou Région parisienne, proche métro
- Contactez-nous pour la prochaine session
- Tarif : 1 580 € HT par participant
Programme et agenda de la formation
Première demi-journée : introduction à l'agilité
- Genèse de l’agilité
- Cycle en V vs approche agile
- Le manifeste agile, le lean software development
- Les frameworks
- Le choc culturel
Deuxième demi-journée : appliquer l'agilité avec Scrum
- Rôles, artefacts, rituels
- Définitions
- Conditions de succès (taille d’équipe, vision produit, formations)
- Management visuel
- Intégration continue
Troisième demi-journée : conception agile
- Itératif vs incrémental, l’analogie de Mona Lisa
- Gérer le backlog
- Écrire les user stories avec les critères INVEST
- Découper le besoin
- Réaliser le Story Mapping
Quatrième demi-journée : agilité d'entreprise
- Principes de conduite du changement dans un contexte agile
- Problématique du passage à l’échelle : enjeux, principaux Frameworks (LeSS, SAFe, Nexus), introduction à SAFe
- Conclusion : freins et facteurs clés de succès du passage à l’agilité
Moyens et méthodes pédagogiques
Toutes nos formations mêlent contenus théoriques et mise en pratique. Des support de présentation sont mis à disposition, des mini exercices et des mises en situation sont réalisés en classe.
Une attestation de fin de formation est remise à l’issue de la formation
Évaluation du positionnement et des acquis
- Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou compétences, évaluation de préformation (grille d’auto positionnement)
- Pendant la formation : suivi tout au long de la formation à travers différentes modalités telles que quiz, mises en situation..
- En fin de formation : évaluation à chaud des acquis, par un QCM ou par une étude de cas
Inscrivez-vous
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