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Préparez la formation Green Belt Lean Six Sigma

Cette formation s’adresse à toute personne destinée à conduire des démarches d'amélioration continue ou d'excellence opérationnelle, et soucieuses d'obtenir la certification Green Belt. Notre formation sur 5 jours permet d'acquérir toutes les connaissances nécessaires pour préparer la certification. 

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Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les concepts du Lean et du Six Sigma, leurs différences et leurs complémentarités, et identifier leur application dans les entreprises  
  • Appliquer les outils adaptés à chaque phase de la démarche DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) pour résoudre des problèmes.
  • Améliorer un processus de manière pérenne et mesurable en utilisant les outils du Lean et du Six Sigma
  • Obtenir la certification Green Belt
A group of friends at a coffee shop

Public

  • Public visé :  consultant, chef de projet, manager ou chargé de mission destiné à mener une démarche d'excellence opérationnelle
  • Prérequis : aucun
  • Nombre de participants : 6 à 12 personnes
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Session

  • Durée : 5 jours
  • Format présentiel, Paris ou Région parisienne, proche métro
  • Pas de formation inter-entreprise planifiée à date. Contactez-nous pour une formation intra-entreprise
  • Tarif : 4 500 € HT par participant

 Programme et agenda de la formation

 

Journée 1 : Introduction + Define

  • Lean Six Sigma – Introduction Générale
  • Six Sigma et les objectifs de l’entreprise
  • Les principes du Lean en entreprise

Journée 2 : Measure

  • Analyse de processus
  • Probabilités et statistiques
  • Collecte, échantillonnage et analyses descriptives des données
  • Lois de distribution statistiques
  • Erreurs statistiques dûes aux dispositifs de mesure
  • Capacité et performance d’un processus

Journée 3 : Analyse

  • Théorème central limite
  • Analyse des causes racines
  • Analyses graphiques multi-variables
  • Corrélation et régression linéaire
  • Tests d’hypothèses 

Journée 4 : Improve & control

  • Plans de tests (plans d’expériences)
  • Six Sigma dans la conception de produits ou de services
  • Contrôle statistique des processus

Journée 5 : Récapitulatif et préparation d’examen 

  • Examen Blanc 
  • Correction 

Une demi-journée complémentaire à prévoir pour passer l'examen de certification

Moyens et méthodes pédagogiques

Toutes nos formations mêlent contenus théoriques et mise en pratique. Des support de présentation sont mis à disposition, des mini exercices et des mises en situation sont réalisés en classe.

Une attestation de fin de formation est remise à l’issue de la formation  

Évaluation du positionnement et des acquis

  • Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou compétences, évaluation de préformation (grille d’auto positionnement)
  • Pendant la formation : suivi tout au long de la formation à travers différentes modalités telles que quiz, mises en situation..
  • En fin de formation : évaluation à chaud des acquis, par un QCM. Préparation de la certification. Examen de certification planifié suite à la formation

Contactez-nous

Complétez ce formulaire pour plus d'information sur la mise en place de cette formation